Заметки Андрея Ильинского

О жизни и дизайне

Порция обновлений Scrapp.me

В прошлый раз я писал, что мы доделали маковское приложение. А ещё планировал за неделю доделать галерею на вебе, но ошибся. И вот почему:

  1. Скрап не приносит денег, поэтому приоритет задач уходит на второй план. Сначала работа, а потом остальное.
  2. За фронтенд теперь отвечает новый человек в команде, поэтому вся неделя ушла на настройку загрузки фронтенда на бой. Разобраться с фреймворком Винды через Макос требует больших усилий :−)
  3. Ребзя живут в разных часовых поясах: Сингапура, ЛА, Лондона и Москвы. Встретиться в свободное от работы и сна время почти невозможно. Изобрели даже чудо табличку, чтобы планировать встречи.

А теперь о приятном. Галерея на сайте теперь умеет редактировать скриншоты. Это значит, что менять описание, добавлять теги и удалять картинки можно с телефона, пока едешь в метро.

Надеюсь, закидаете наш чатик помидорами. Welcome, guys, it's awesome!

Почему мы решили доделать приложение для дизайнеров

Дизайнеры годами накапливают свой опыт, просматривая тысячи чужих работ в поисках элегантных решений. Однако не все умеют хранить накопленный опыт в голове, поэтому сохраняют картинки в папках Пинтереса и Файндера, чтобы в нужный момент в них подсмотреть.

Со временем количество папок растёт и становится трудно в них ориентироваться. Спасает поиск по тегам или названию картинок, которые при сохранении отнимают уйму времени.

Почти год назад Андрей Кириллов решил ускорить процесс коллекционирования картинок и предложил сохранять скриншоты в бета-версии Скрапа на маке. Бета была полна багов, поэтому пользоваться ей не стали. При этом за год не появилось ни одного похожего приложения и мы решили доработать Скрап.

Скрап помогает быстро сохранять картинки, организовать коллекцию и находить в ней нужные решения. Скриншотишь экран и тут же описываешь короткой фразой и тегами, чтобы упростить поиск в будущем. Кроме того, Скрап работает как обычная скриншотилка, поэтому ссылка на картинку попадает в буфер обмена раньше, чем картинка загружается на сервер. Попробуйте сами.

Заклинание для англофилов: Awe-some-ama-zing-try-it-for-free!


P.S. Пишите, будем рады обратной связи.

P.P.S. На следующей неделе добавим удаление в галерее на вебе.

Туда не ходи, сюда ходи

Я всегда думал, что навигация про стрелочки и пиктограммы, которые куда-то направляют людей. Оказалось не совсем так.

В ноябре я был на курсе «Навигации в общественных местах» у Ильи Бирмана. Илья рассказал об интересном подходе, во многом похожим на проектирование интерфейса. Навигация — инструмент, который помогает человеку решить задачу: найти машину на парковке, столовую в университете или выход из терминала аэропорта.

Мои представления основывались на предыдущем опыте. Раньше казалось лучшим решением отмечать цветами и животными этажи на парковке. Оказывается нет, потому что заставляет человека запоминать ненужную информацию. А вот волшебный принцип «вселенная знает» ни к чему не принуждает, а наоборот, помогает найти машину даже в приступе амнезии.

Курс рассчитан на четыре дня: два посвящены теории, один — самостоятельной домашке, и последний — разбору результатов. За это время не получится подготовить напечатанные указатели, проверить несколько гипотез, собрать статистику, проанализировать данные и выбрать подходящее решение. Но этого достаточно для самостоятельных экспериментов в будущем.

Домашнее задание и разбор результатов отъедают два рабочих дня, поэтому поработать не получится. Предупредите об этом коллег и клиентов заранее. В крайнем случае получится как у меня: вместо того, чтобы улучшать навигацию Флакона, я полдня решал рабочие вопросы. За оставшееся время успел только пофоткать территорию и немного пофотошопить.

Курс подойдёт и дизайнерам, архитекторам и дворникам.

Помогу с проектом

Меня зовут Андрей Ильинский. Я дизайнер сайтов и мобильных приложений. Помогаю компаниям продавать полезные товары и услуги. Интересуюсь системой образования и навигацией в общественных местах, но интерес на этом не ограничен.

Управляю разработкой и запускаю проекты вовремя, чтобы клиенты не теряли деньги. Не берусь за работу, если не знаю как помочь.

Люблю собирать лонгриды и вникать в сложные интерфейсы, поэтому вряд ли помогу с банером. Но если банер часть большой задачи — не проблема.

В начале следующего месяца возьмусь за новый проект. Предложения лучше всего присылать на почту andreymbeat@gmail.com. Я с удовольствием прочитаю и отвечу.

Портфолио на редимаге

Форстер о делегировании

Перечитал главу о делегировании и отметил две вещи:

Always allow a sufficient buffer to give you time to chase the work if it is late without throwing you into an emergency situation. You need also to make sure that you have left yourself adequate time to process your share of the work when it is returned to you.

Always be quite clear about what you want done and by when. Make it clear that you expect the deadline to be met.

Можешь говорить?

Иногда я отвечаю на звонок по телефону и слышу в ответ — «Можешь говорить?». Нахуя вообще спрашивать, если я уже ответил? Если бы не мог говорить, то и не отвечал бы.

Рекомендую на такой вопрос отвечать — «Может быть».

30 days of getting result (часть вторая)

Выписал ещё мыслей из брошюрки. В первой части написал о трёх достижениях, границах и бюджете, инвестировании в себя, помощнике и сортировке задач.

Правило трёх:

Each day you wake up is another chance to ask the question, “What are three things you want for today?” ... and so you write your story forward, one day at a time.

Присутствие в моменте:

“What are you rushing through for?”… Sometimes it’s because people are late. Sometimes it’s because they are more focused on the goal, than the journey. A lot of times, it’s because they simply didn’t allow themselves to be here now, where this moment is the one that really counts.

When I think of “peaceful calm”, words that come to mind are: tranquil, centered, serene, and peaceful. I also think of a series of “R” words including: restful, resourceful, relaxed, responsive, and ready.

Метафоры:

When you use metaphors that connect to your values, you find ways to turn ordinary situations into extraordinary situations. For example, I don’t drive a project, I “lead an epic adventure.” Adventure is one of my values, so I try and connect to it wherever I can.

In your life, it’s your story and you are the director. You choose what to point your camera at and the meaning you’ll make. Metaphors help you shape your story.

Внутренняя перезагрузка:

Don’t be late for today. Be early for tomorrow. All the time you spend dwelling on what you missed or opportunity lost, takes away from you getting ready to catch the next train. While your rear‐view mirror is helpful for learning lessons, find a way forward and lead yourself with skill by staying forward looking in your approach. Whenever you find yourself dwelling, ask yourself, “What’s next?”

Each day is a fresh start. Remember as a kid waking up each morning to a new and exciting day? That’s the point you need to start from. The difference is now you have skills. You also picked up some good habits and some bad habits along the way. You looked forward to growing up so you could do whatever you want.

Lastly, in addition to how you feel at the end of your day, it’s also important to notice how you feel when you wake up. If you’re not waking up refreshed, chances are that it’s what you did the night before that makes all the difference (barring any medical conditions, of course). So go ahead and find what works for you. Test some new patterns. Get creative. Explore your results.

Результаты — не обязательно задачи:

Remember that your three outcomes aren’t tasks. You might have lots of tasks that roll up to these three outcomes, but these are three results you want for the day. For example, for today I want see a good movie, have a great lunch, and ship a post that helps people make the most of their life, a day at a time. Those are the lines I’ve drawn in the sand for my day. They are subject to change, but they chart a simple course that I can choose to depart from, and trade‐ up or scale back with skill. Even if I decide to do nothing, it’s the art of making a more mindful choice that matters.

Правильные вопросы:

They act from their least effective state. There are many ways to put yourself in an ineffective state. A common one is to blow the problem out of proportion and make it larger than life. Another is to ask yourself limiting questions (“why me?”) or to adopt limiting beliefs (“I’ll never solve that”.) Switching to “how to” questions helps you engage your brain in a more resourceful way. Simply reframing your “problems” to “challenges” is an effective way to play with your problem in a more inspiring way.

Ask yourself, “What are you trying to accomplish?”, not “What are you trying to do?” It’s a very subtle, but very critical change in how you ask this question. When you focus on what you are trying to accomplish, you up‐level it, and immediately create more flexible solutions to solving your problem.

Окружение:

The lesson I keep learning on growing my success is ... Fill your head with stories of success, hang out with inspiring people, find the work that breathes life into your day, and play YOUR best game, in YOUR best arena.

At the end of the day, the key for you is that your arena make you strong and keeps you growing where it counts.

You don’t have to completely change your arena, or change it all at once, but if you find yourself keep getting stuck or not growing your success the way you want, then look to your environment as a way to structure and accelerate your success.

Код и лошары

Навигатор в «Сублайм Тексте» — классная вещь. Но перемещаться по коду с таким навигатором привычно опытным кодерам, инженерам, верстальщикам, технологам, программистам и разработчикам. А простым пацанам вроде меня не сильно помогает, потому что в коде я — лошара.

Навигатор станет класснее, когда превратится в инфоскроллер:

Комментарии в коде с пометкой «nav» станут навигационными ссылками:

/* nav head */
<!-- nav photo -->

А фотки будут подсасываться из папки с картинками:

Картинки в инфоскроллере нарисовал Дуэйн Дальтон

30 days of getting result

Работа в бюро требует хорошей организации себя. У меня с этим проблема, поэтому приходится работать по ночам. Загрузку планирую закрытыми списками, как Форстер учил, однако, список задач закрывается не каждый день. Не сделываю.

Серёжа Кулинкович рекомендовал почитать «Getting Results the Agile Way». Книга большая и водянистая, поэтому я забил. Но почитал руководство к действию в виде брошюры, из которой выписал некоторые мысли.

Три достижения в день:

Daily Outcomes is a way to use three stories to drive your day. Before you start your day, simply identify the three results or outcomes you want to accomplish for the day, and work backwards from that. An outcome can be anything from, “I had a great lunch,” to “I enjoyed my day,” to “I kicked arse in my presentation.” What’s important is that you’re jumping ahead to the end result. I like to think of this practice as taking a few mindful minutes to avoid going on a mindless march.

The real beauty of Daily Outcomes is that you can wake up any day and simply ask yourself, “What are the three things I really want to accomplish today?” That’s it.

Границы и бюджет:

…the most important pattern I’ve seen across people that get more of what they want from life, is that they fix time for eating, sleeping, and working out — and everything else fits around that. They never rob themselves here — it’s their foundation and platform for all results in their life.

…time is a budget, just like your money. You only have so much. You can spend it wisely, or you can let it rule you, or you can waste it. Time is a unique resource that you don’t get back and choosing how you spend your discretionary time is what ultimately changes your life. If you want to spend more time in something, then make more time for something. The way to do so is to set smart limits on the things you know you need to do. Trade your time by design vs. by default.

Инвестирование в личную силу:

To look at it with another lens, many people mistake the path of weaknesses as the growth or opportunity path. What they don’t realize is not only are they robbing from their energy, their best contribution, and their sense of fulfillment, but they are taking away from their greatest source of growth.

Помощник:

When a starter and finisher pair up ... look out. Great things happen. The fastest way to suck your life force out of anyone is to always play the “finisher” role when you’re a starter, or always play a starter role when you’re a finisher.

Сортировка входящих задач:

You can triage an incoming action item to either do it, queue it, schedule it, or delegate it:

  1. Do it if now is the time: it’s the next best thing for you to do; now is the most
    opportunistic time; or it will cost you more pain, time or effort to do it later.
  2. Queue it, by adding it to your queue if it’s something you need to get done, but
    now is not the right time. A queue is simply a list of action items.
  3. Schedule it by adding it to your calendar if you need a block of time to get the
    work done. Only add things to your calendar if you truly need a reminder or if you really need to block off a chunk of time to work on it. Remember that if you schedule it, it will happen, but if you don’t, it won’t. If it’s really important, then make time for it. If it’s just something to do “later,” and it won’t really happen, then just let it go with skill.
  4. Delegate it if it’s something that should be done by somebody else and it makes sense to do so, and you have that option. When you delegate, try to match it to another person’s learning opportunity or passion. (There’s a difference between delegating and dumping.)
Ctrl + ↓ Ранее